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ENTREVISTA: Enric Tortosa
CV. Resumido
Nacido en 1942, en Valencia. Doctor en Ciencias Químicas por la Universidad de Valencia (1972). Investigador del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) con destino, desde 1965 a 1988, en el Instituto de Agroquímica y Tecnología de Alimentos (IATA), en Valencia, y desde 1988 hasta la actualidad en el Instituto Mediterráneo de Estudios Avanzados (IMEDEA), en Esporles, Mallorca. Su labor investigadora, iniciada en 1965, se ha centrado en la ciencia y la tecnología de los alimentos, con especial referencia a la bioquímica y tecnología post-recolección de los cereales. Como resultado de estos trabajos ha publicado alrededor de 50 trabajos de investigación, ponencias a congresos y monografías. A partir de 1979 se dedica con dedicación progresiva a la gestión y planificación de las políticas públicas de ciencia, tecnología e innovación, destacando las siguientes responsabilidades: En el CSIC: Director de dos centros de investigación ( IATA, 1979-1984; e IMEDEA ,1995-1999); Delegado del CSIC en la Comunidad Valenciana (1984-86); miembro de la Comisión Científica (1984-86); y Vicepresidente (1985-89). A nivel estatal: Director del Programa Nacional de Tecnología de Alimentos, del Plan Nacional de I+D (1990-91); Vicesecretario Nacional del Plan Nacional de I+D (1991-94); y Vocal Asesor del Secretario General del Plan Nacional de I+D (1995-96). Desde agosto de 1999 hasta julio de 2003, ha sido Director General de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación del Govern de las Illes Balears.
Número de años que estuvo en el IBIT
Como Director sólo un breve periodo de siete meses, desde abril hasta octubre de 2000, compatibilizando este puesto con el de Director General de R+D+I de la Conselleria de Innovación y Energía del Govern de las Illes Balears. Sin embargo, la responsabilidad directa sobre el IBIT se prolongó durante cuatro años (agosto de 1999 hasta julio de 2003), desde la citada Dirección General a la que, funcionalmente, se adscribió la Fundación, y asimismo como miembro electo del Patronato.
¿Cuál fue su misión cuando entró en el IBIT?
Las propias de la Dirección, en lo que respecta a planificación estratégica y operativa, promoción y control de actividad, entre otras. Concretamente, como objetivo fundamental cabe citar el replanteamiento de la actividad del IBIT para convertir a la Fundación en un instrumento básico de la Dirección General de R+D+I en la aplicación de las políticas de innovación del Govern de las Illes Balears. Otros objetivos destacables fueron: consolidación de la entidad como centro de innovación a nivel estatal, a través de su reconocimiento por parte del entonces Ministerio de Ciencia y Tecnología como CIT (Centro de Innovación Tecnológica) y de otras alianzas estratégicas; y la consolidación de la estructura y funcionamiento del IBIT que se encontraban en un periodo de cierta crisis a causa de la pérdida de personal cualificado, falta de objetivos precisos y focalización excesiva de gestión en proyectos europeos de discutible viabilidad.
¿Cuáles fueron los hitos más importantes del IBIT durante el periodo que usted fue director?
El resultado más importante que puede asociarse a mi breve paso por la Dirección fue la consolidación de la relación entre el IBIT y el Govern, a través de la Dirección General, que permitió definir la misión y objetivos de la Fundación como instrumento de promoción tecnológica del mismo.
El Concurso de Innovación surgió con el objetivo de contribuir a que la sociedad balear, sobre todo a nivel empresarial, asuma la idea de que la innovación es actualmente el factor determinante del progreso económico y social de una comunidad y, muy particularmente, de la competitividad de la economía y de la empresa. La idea no fué original, pues este tipo de actuaciones, con características diversas, se vienen realizando desde hace mucho tiempo en otras regiones y países.
Desde su punto de vista, ¿qué ha aportado el IBIT a las Illes Balears?
Si el IBIT no existiera, habría que inventarlo. A escala comparativa, cabe decir que en diversas Comunidades Autónomas se han creado recientemente, o se están creando ahora, centros similares. Actualmente, la riqueza de las sociedades es el conocimiento. La creación, asimilación y transmisión del conocimiento requiere de centros como el IBIT. A mi juicio, el IBIT tendría que centrarse en las siguientes funciones: a ) centro operativo para la aplicación de la política de innovación del Govern de las Illes Balears, con especial referencia, pero no única, a las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC); b) órgano de reflexión sobre la sociedad del conocimiento, con focalización en la sociedad de la información, y su desarrollo y operatividad en el ámbito regional; y c) promoción tecnológica de las empresas de las Illes Balears, fundamentalmente las de tecnologías avanzadas.
Entrevista lúdica
¿Recuerda la primera vez que se conectó a Internet? ¿Nos lo puede contar?
Ni idea la fecha exacta, pero, desde luego, muy recientemente (quizá hacia 1998). Mi conexión a Internet fue meramente instrumental y en absoluto lúdica, teniendo en cuenta mi conocida incompatibilidad funcional y, sobre todo, emocional con las nuevas tecnologías.
¿Cómo explicaría a su madre o a su abuela que es Internet?
No lo podría explicar con claridad porque todavía no acabo yo mismo de entenderlo. Podría decirle que es como una enciclopedia o una biblioteca "mecánica", con un índice de materias o de autores al que se accede a través de una pantalla y no buscando en papel impreso, y con presencia automática en dicha pantalla de la información buscada, sin necesidad de consultar, manualmente, libros o páginas de enciclopedia.
¿Y cómo le explicaría que es la web semántica?
Esto ya sería para nota. Por favor, dirijan este cuestionario a mis hijos para ver si son capaces de explicármelo.
Un gurú, o varios, con el que se haya inspirado y el motivo
En este tema, ninguno. Cuando oigo o leo a los gurús habituales o más conocidos, me entran las dudas si se trata de investigadores (o sea, personas que deducen consecuencias de resultados obtenidos por el bien conocido y riguroso "método científico"), de filósofos, o de visionarios. Supongo que, en general, será una mezcla de todo ello. Me gustaría vivir muchos años para comprobar si las predicciones de muchos de estos gurús se han cumplido.
¿Cuál es el concepto que más le extrañó la primera vez que lo oyó?
El de "portal". Obviamente, pensaba en una puerta, con marco de madera, etc. Alguien muy querido del IBIT me explicó pacientemente, en voz muy baja (estábamos en una reunión europea), de qué iba el asunto.
Una web que visite con frecuencia.
Por obligación laboral, la del Organismo a que pertenezco (Consejo Superior de Investigaciones Científicas). Suelo visitar otras igual o incluso más divertidas (CORDIS de la Unión Europea; Boletín Oficial del Estado; Ministerio de Educación y Ciencia; ...).
Lugar y motivo del primer viaje que realizó por el IBIT.
Aun no siendo Director, el primer viaje que realicé específicamente por un asunto IBIT fue a Bruselas, alrededor de octubre de 1999. Y el motivo fue un proyecto europeo, que no cabe citar, y específicamente una entrevista con los responsables del mismo en la Comisión. Desde entonces, cada vez que piso el aeropuerto de Bruselas debo tomar con urgencia algún antidepresivo.
Una cita o una imagen, que le guste utilizar en sus presentaciones.
Tengo una colección enorme de citas, obviamente ajenas, con las que suelo consumir la mayor parte de mis presentaciones. A medida que pasan los años se va creciendo en ignorancia, con lo cual la falta de ideas propias hay que suplirlas con citas ajenas. No tengo ninguna preferencia particular que destacar en citas o imágenes.
La primera cosa que compró por Internet.
Un libro.
¿Y la última que ha comprado?
Un libro. Sólo he utilizado Internet para comprar libros, y en escasas ocasiones.
¿Internet le ha supuesto una nueva forma de entender el mundo?
No. Más bien me ha reafirmado en la forma de entenderlo antes de Internet y otras nuevas tecnologías.
¿Cómo definiría brevemente la Fundación IBIT?
En plan lúdico, la definiría como un grupo de personas, excelentes profesionales, que están ingenuamente ilusionadas en influir, a través de las nuevas tecnologías, en los cambios sociales y económicos de la sociedad balear. Objetivo, obviamente, destinado al fracaso. Pero sólo la utopía permite soportar el aburrimiento del acontecer diario (obviamente, se trata de una cita de mi colección, no recuerdo de quién).
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