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ENTREVISTA: Fermín CalvoCV ResumidoFermín Calvo Torre nació en Cantabria en 1963. Casado y padre de tres hijos. Es licenciado en Ciencias Físicas por la Universidad de Cantabria. Ha desarrollado el Programa de Desarrollo de Directivos PDD-D 2000 por el IESE. Ingresa en Telefónica en el año 87 donde irá ocupando distintos puestos de responsabilidad. Primero en el Departamento de I+D, como técnico y posteriormente como Jefe de Grupo y de Proyectos en temas de microelectrónica y proyectos europeos. En 1995 pasa a combinar sus tareas en Telefónica de España con las de Consultor para el Govern Balear desempeñando el cargo de Gerente en el Instituto Balear de Innovación Telemática. Posteriormente es nombrado responsable de la Gerencia de Marketing Territorial de Telefónica para la Comunidad Valenciana, Murcia y Baleares. Actualmente es Gerente de Centros de Demostraciones y Acciones Territoriales de la Dirección General de PYMEs, Negocios y Profesionales de Telefónica de España SAU. Compagina esta responsabilidad con la de profesor asociado en la Universidad de las Islas Baleares. Así mismo es Patrono Electo de la Fundaciò BIT. ¿Cuánto tiempo estuvo en el IBIT?. CargosSiempre vinculado a Telefónica, empecé colaborando con el IBIT en noviembre del 94, para incorporarme como consultor de Telefónica en el IBIT en enero del 95, gracias a un convenio de colaboración entre el Govern Balear y Telefónica. Empecé a trabajar para el IBIT, por tanto, el 2 de enero del 95 y estuve ahí hasta que el Institut BIT pasó a Fundación, seguramente en enero o febrero del 98, aunque sigo vinculado ya que soy patrono electo. Inicialmente mis funciones eran como gerente del IBIT, aunque compaginaba mis responsabilidades como responsable, desde Telefónica, del proyecto 112 en BITEL. ¿Cómo surgió la idea de crear el Institut BIT?La idea surge dentro del Govern Balear, en la Conselleria d'Economia i Hisenda, que es la que redacta el decreto fundacional. Al incorporarme lo primero que hicimos fue definir la imagen, logos, etc. Inicié las tareas de fomentar los contactos dentro del propio Govern con las diferentes consellerias y direcciones generales para que nos conocieran, y con otras entidades con las que podíamos colaborar. Inicialmente dependíamos de la dirección general de Presupuestos a cargo del Sr. Pepe Novas, con el apoyo entusiasta de Antonio Rami, Interventor Gral de la CCAA en ese momento. Empezamos con proyectos que se habían iniciado en la Conselleria d'Economia i Hisenda, como el proyecto BITOUR que acababa de ser concedido y el IBIT empezó a gestionarlo. Lo primero que hicimos fue ir a Bruselas al "Proposals day" con el proyecto MINTOUR ya muy avanzado. Hicimos un dossier donde explicábamos que era Baleares, que queríamos hacer con los proyectos de nuevas tecnologías. Que no sólo éramos un destino turístico, sino que además éramos líderes en comercialización y que queríamos apostar por las nuevas tecnologías. En definitiva plasmar la nueva estrategia BIT para conseguir fondos europeos. ¿Cuáles tenían que ser las funciones?Pues las funciones eran varias, había una que era la gestión administrativa, generación de proyectos, supervisión de los proyectos en marcha (aunque había jefes de proyecto, entre todos los supervisábamos, sobre todo al principio), mantener los contactos con los responsables de las diferentes direcciones generales de Bruselas, con los partners de los proyectos, etc. Además de consultor en Nuevas Tecnologías para las distintas direcciones generales del Govern en general. Por otro lado la responsabilidad de abrir nuevas oportunidades para la economía balear. Las líneas eran las de turismo, telemática, mantener la línea de trabajo EDI e impulsarlo todavía internet no había penetrado, esto fue posterior. Además de presentar otros proyectos, abrir temas de difusión sobre las nuevas tecnologías a la sociedad balear, a las PYMES, en sanidad telemática y temas de desarrollo en general. En el primer año (1995) hubo una vorágine de proyectos, de enero a marzo llegamos a presentar 18 proyectos y nos aprobaron 5: MINTOUR, HECTOR, TEM&TEN, ENCATA y COCO. Y el IBIT éramos Pepe Novas, Antonio Rami y yo. Inmediatamente se incorpora Biel Soler [entrevista], y un poco más tarde Arantxa Doncel [entrevista]. Además en el año 1995 también se creó el Foro del IBIT, donde una serie de personas de renombre en el mundo de las nuevas tecnologías y la innovación de aquel momento de ámbito nacional y regional como el Director de COTEC, Juan Mulet, el rector de la UIB, Nadal Batle, el expresidente de Telefónica, Cándido Velásquez, Antoni Rami, Pepe Novas, el director de nuevas tecnologías de Sa Nostra, el Director de CEDIT, Santiago Cavanillas, etc. Además de mantener este foro, también invitábamos a personas de renombre de ámbito internacional. Era importante crear una unidad que discutíera sobre iniciativas que fueran importantes para la sociedad, era una especie de palanca para que moviera nuevas ideas y se impulsaran proyectos. En el año 96 fue un año de crecimiento, mucho desarrollo tecnológico, muchas reuniones con los consorcios, nuevas reuniones para definir nuevos proyectos. El IBIT empezó a hacerse fuerte, ya había mucha gente, tuvimos que cambiar de sede. Primero estuvimos en las oficinas de BITEL en el Paseo Marítimo, aunque muy poco tiempo. Luego pasamos a la calle Palau Reial, número 19, también se quedó pequeño y tuvimos que abrir un área de PYMEs en unas oficinas de Sa Nostra enfrente del Can Troncoso. Posteriormente, y con la creación de la DG TIC, que pasa a ocupar Pepe Novas, en la Consellería de Presidencia, nos trasladamos a la Plaza de Atarazanas. Posteriormente, creo que ya era el 97 cuando pasamos a General Riera, donde sigue actualmente, están las oficinas del IBIT. ¿Cuales fueron los puntos más importantes de los proyectos en que estuvo trabajando?Cuando fuimos a la ITB la primera vez en 1996 con MINTOUR fue muy importante, porque estaban todos los medios y presentábamos algo muy novedosos en aquel momento. También fuimos a la WTM. Los primeros "reviews" también lo recuerdo como algo a destacar ya que estábamos desarrollando aplicaciones y al mismo tiempo llevábamos la gestión de los proyectos y ello imponía en cierta manera. Otro momento importante fue cuando se constituyó INTOURISME. Y lo conseguimos gracias a la buena labor que veníamos realizando hasta este momento y por ello teníamos la confianza de la Comisión. Este proyecto significaba mucho en varios aspectos, suponía liderar una iniciativa pionera a nivel europeo, esto era importantísimo, nos planteamos si debíamos liderarlo con todas sus consecuencias o ser un miembro del consorcio de desarrollo tecnológico. Optamos por la primera opción, entendimos en aquel momento que era un privilegio para Baleares ser líderes de este macroproyecto, que teníamos capacidad de desarrollo ya que tecnológicamente estábamos bien situados, teníamos la confianza de Bruselas gracias a la experiencia de otros proyectos, suponía un montante de dinero importante, abría las Baleares a todo Europa, etc. El Proyecto MINTOUR fue considerado como uno de los "Relatos de Éxito" del Programa de Aplicaciones Telemáticas. ¿Qué significa este hecho?Si, fue muy importante ya que empezamos a ver que estábamos trabajando bien. Fuimos el mejor proyecto entre los mejores 20 seleccionados de toda la UE. Quiero explicar lo complicado que fue el tema burocrático, ya que era la primera vez que el Govern recibía un dinero de Europa, ecus, que teníamos que repartirlo entre otros partners europeos, entonces era una tarea muy complicada, ya que rompía con las líneas tradicionales de gestión de la administración. En este nuevo entramado intervenían varias direcciones generales, entonces tenían que definirse una línea de trabajo ágil y flexible para que aquello no complicara el buen hacer de los proyectos. Se realizó un extraordinario esfuerzo de organización para que todo ello se pudiera gestionar de una forma eficaz. Usted todavía sigue vinculado a la Fundación IBIT como representante /patrón,¿ nos puede explicar brevemente como ha evolucionado en estos 10 años?Hay una palabra que lo puede definir que es madurez. Es como todo, el IBIT lo he visto nacer, crecer, madurar,.... te da alegrías, otras veces hay "malas noches".... pero ha madurado. En el despegue, al inicio he visto mucha ilusión y mucho entusiasmo. Los becarios y los juniors trabajaban en "su proyecto", y veías una evolución del proyecto con gran dedicación y con entusiasmo. Luego hubo una época de declive, se cambió el objetivo estratégico, se pasa por una época de falta de iniciativas, y se convierte más en una unidad de servicio de la Dirección General de I+D+I. Se introdujo un sistema de trabajo más de empresa, con unos horarios y una estructura interna con más departamentos. Denoto que se está trabajando de una forma menos entusiasta que en la primera época, es normal han cambiado las circunstancias y la forma de trabajar, no solo en el IBIT sino en general. Además en aquella época el equipo de gente rondaba los 25 años continuamente y esto también marca, además la rotación de personal era muy alta. Creo que es necesario hacer cosas de impacto en la sociedad, que entusiasme a los trabajadores que no se caiga en la apatía. Desde su punto de vista, ¿qué ha aportado el IBIT a les Illes Balears?Creo que ha intentado aportar prestigio, una nueva imagen de unas Baleares más modernas. Con ganas y saber hacer. Que en un entorno como el de las Islas se pueda exportar nuevas tecnologías es algo muy importante. No hay que olvidar que a lo largo de su historia el IBIT se ha sentado con lo más representativo del mundo empresarial para diseñar y colaborar en el avance de las Nuevas Tecnologías, que desde Baleares se hayan liderado proyectos europeos con Sun Microsystems, es muy importante, recuerdo las reuniones con Riu, Sol, Barceló, etc, muy al inicio de BITOUR haciendo apostolado de la tecnología incluso, hasta nos llegaron a llamar los "cibertalibanes"... Entrevista lúdica¿Recuerda la primera vez que se conectó a Internet? ¿Nos los puede contar?Fue en el año 88 estaba en Telefónica, como miembro del consorcio europeo EVEREST, nos conectamos, pero no era internet como lo vemos ahora. No había páginas, ni webs, sólo había directorios y unos repositorios de información. ¿Cómo explicaría a su madre o a su abuela qué es Internet?A mi madre se lo he enseñado muchas veces, diría que es otra vía más de comunicación, que existen ordenadores que recogen toda la información tanto buena como mala que existe, que principalmente es eso un medio más de comunicación. ¿Y como le explicaría que es la web semántica?Ni de coña, vamos!!!!... Bien, explicaría que la propia tecnología pretende ayudar a reproducir la estructura mental. De forma que, por ejemplo, cuando yo solicite un Hotel en Menorca, el sistema lo que va a entender es que lo que realmente se pide es información sobre un viaje a Menorca, donde está el hotel, horario de aviones, oferta complementaria,... La web semántica pretende ser un interlocutor inteligente que va a saber interpretar de forma estructurada la información. Un gurú, o varios, con el cual se hay inspirado y el motivoVinton Cerf, podría ser uno de ellos. ¿Cuál es el concepto que más le extraño cuando lo oyó por primera vez?Lo de la web semántica, la primera vez que me lo explicaron... Una web que visite con frecuencia.El lugar y el motivo del primer viaje que realizó en el IBIT.Bruselas, con motivo del "Proposal Day" en el año 95. Una cita o una imagen, que le gusta utilizar en sus presentaciones.Hay una que me gusta mucho de Tom Watson, Presidente y fundador de IBM, que decía que en el mercado de ordenadores estaría formado por no más de 45-50 máquinas… Y otra de Bill Gates que decía los ordenadores personales no tendrían por qué necesitar más de 640 KBytes de memoria… La primera cosa que compró en Internet.Pues hacer la compra semanal para casa ¿Y la última que ha comprado?Un libro ¿Internet le ha supuesto una nueva manera de entender el mundo?Otra vía de acceso al mundo, más que una forma de entenderlo. ¿Cómo definiría brevemente la Fundación IBIT?Me gustaría ver un IBIT con entusiasmo, que trabajara con entusiasmo en el desarrollo de la sociedad de la información para Baleares y entusiasmo en apoyar a que las Illes Balears siga siendo un referente en las Nuevas Tecnologías. Más Entrevistas
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